芯聯(lián)達王賀然:“院中”切入創(chuàng)新領跑 2016-07-07
憑借“新三板”掛牌這一重磅消息的爆出,芯聯(lián)達再度成為輿論關注的熱點。作為移動醫(yī)療領域的領軍企業(yè),芯聯(lián)達是如何借助創(chuàng)新理念,一步步成就移動醫(yī)療領域的獨特傳奇?中國數(shù)字醫(yī)療網記者專訪芯聯(lián)達信息科技(北京)股份有限公司CEO王賀然,聽聽他講述的芯聯(lián)達“創(chuàng)新史”。
移動醫(yī)療的獨特“院中模式”
當前活躍在互聯(lián)網醫(yī)療領域的若干企業(yè),專注方向大致可分為三類:院前、院中和院后。時至今日,主流投資界和業(yè)內人士普遍認為,“院中”企業(yè)擁有更大的商業(yè)價值。然而統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)中專注院前和院后業(yè)務的超過85%,諸如預約掛號、支付、慢病管理等,均為患者角度切入。
與絕大多數(shù)公司不同,早在2010年,芯聯(lián)達就異軍突起搶灘以院中業(yè)務為主的移動互聯(lián)網醫(yī)療市場,從醫(yī)生的角度切入互聯(lián)網醫(yī)療服務。在此后的六年時間里,芯聯(lián)達依靠核心的數(shù)據(jù)集成技術優(yōu)勢,完成了數(shù)百家大型醫(yī)院的數(shù)據(jù)集成工作。“芯聯(lián)達以非侵入形式幫助醫(yī)院搭建集成平臺,通過網關接口形式對接醫(yī)院內部不同系統(tǒng),HIS,LIS,PACS,電子病歷等等與患者有關的數(shù)據(jù)系統(tǒng),在不改變醫(yī)院原有系統(tǒng)結構基礎上,打破數(shù)據(jù)信息孤島,幫助醫(yī)院實現(xiàn)信息的移動應用?!蓖踬R然告訴記者,“數(shù)據(jù)集成是醫(yī)療信息閉環(huán)的基礎,如果一家醫(yī)院沒有做數(shù)據(jù)集成,等于移動應用沒有切入到醫(yī)療核心中去。單純停留在了解決移動辦公階段,無法從更深層次提升醫(yī)療服務水平,改善醫(yī)療服務體驗,提高醫(yī)療質量?!?br/>
芯聯(lián)達董事長楊宏橋博士認為,國內互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展將至少經歷三個階段:第一階段是以醫(yī)療機構為中心的“醫(yī)療+互聯(lián)網”階段;第二階段是以醫(yī)生為中心的“互聯(lián)網醫(yī)療”融合階段;第三階段是以人工智能為中心的“智能醫(yī)療”階段,智能技術將在很大程度上取代可標準化、規(guī)范化的手工業(yè)務,成為醫(yī)療行為的主力軍。“當前行業(yè)發(fā)展正處于第一階段,因此芯聯(lián)達堅持從院中核心診療業(yè)務出發(fā),從服務醫(yī)院、醫(yī)生和護士的角度出發(fā),以提供便捷的醫(yī)療行為方式為主旨,幫助醫(yī)院搭建數(shù)據(jù)共享平臺,為醫(yī)務人員提供臨床業(yè)務輔助工具,借助移動智能終端不斷提升工作效率,大幅減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。”王賀然說,“院內移動應用改變了醫(yī)生從PC端到移動端獲取患者信息的診療習慣,從根本上改變了醫(yī)生工作方式,擺脫了傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境對醫(yī)生的禁錮,打破了時間與空間的束縛,加強了碎片化時間的利用,讓醫(yī)生隨時隨地可以調閱患者診療信息,保障患者可及時得到救助和治療。“
從當下部分移動醫(yī)療企業(yè)紛紛調頭涉足院中業(yè)務來看,芯聯(lián)達六年前的這一舉措可謂占盡了先機。
產品和服務創(chuàng)新永不止步
在行外人看來,移動醫(yī)療的市場向來是暗流涌動,殘酷并且殘忍,入市的格言就是“不進則退”。在這樣激烈的競爭環(huán)境中,芯聯(lián)達始終堅持創(chuàng)新的腳步,走在市場的最前端。對企業(yè)自身的精準定位,也成為了芯聯(lián)達擁有持續(xù)創(chuàng)新基因的必然前提。
在2010年創(chuàng)業(yè)之初,芯聯(lián)達就定下了“為大中型醫(yī)院提供移動醫(yī)療解決方案”的企業(yè)目標,隨后推出了基于蘋果ipad上的移動醫(yī)生工作站,成為全國第一家放在ipad應用的移動醫(yī)生工具,讓醫(yī)生漸漸養(yǎng)成了拿著移動智能終端去查房、開藥、醫(yī)囑下達等新型醫(yī)療行為習慣。
王賀然介紹稱,從那個時候開始,芯聯(lián)達不斷嘗試用新的技術、新的平臺、新的終端來協(xié)助醫(yī)院、醫(yī)生改變工作模式,提高工作效率,優(yōu)化管理流程。
2015年,芯聯(lián)達正式推出國內首家一站式移動醫(yī)療開源平臺,陸續(xù)對移動護理系統(tǒng)、移動醫(yī)生工作站系統(tǒng)和醫(yī)患溝通平臺系統(tǒng)進行開源,聯(lián)合了一批具備一定技術開發(fā)能力和區(qū)域資源的中小醫(yī)療信息化服務商,為本地中小型醫(yī)院提供快速、高效、低成本的移動醫(yī)療系統(tǒng)實施服務,幫助更多醫(yī)院客戶提升移動醫(yī)療信息化水平。而這不僅僅是一次產品本身的創(chuàng)新,也是商業(yè)模式和消費模式的創(chuàng)新。
同年,“一云三端”產品和服務模式出現(xiàn)在公眾的視野中。這是芯聯(lián)達打造的以“SaaS服務”為產品設計理念,以“分享經濟”為商業(yè)服務理念,致力于幫助醫(yī)院打造貫穿院前、院中和院后的移動互聯(lián)網服務模式?!耙辉迫恕笔且栽簝葦?shù)據(jù)集成平臺為依托,實現(xiàn)醫(yī)生手機端、院長(管理者)手機端和患者手機端的移動應用,幫助醫(yī)院更好的管理科室,科室更全面的管理醫(yī)生,醫(yī)生更便捷的服務患者。王賀然表示,“一云三端”的推出,實現(xiàn)了移動醫(yī)療服務模式的全面升級,由傳統(tǒng)的院中服務延展為以院中為核心的全流程移動互聯(lián)網醫(yī)院解決方案?!半S著醫(yī)療改革的推進,以及軟硬件技術和網絡環(huán)境的日趨成熟,芯聯(lián)達將不斷創(chuàng)新,最大限度滿足移動互聯(lián)網時代下醫(yī)院對互聯(lián)網應用的創(chuàng)新需求和服務需求?!?br/>
“新三板”是激勵也是鞭笞
4月26日,芯聯(lián)達在北京敲響了新三板掛牌的鐘聲。王賀然表示,掛牌新三板是芯聯(lián)達發(fā)展史上重要的里程碑,代表了資本市場對公司治理結構和服務模式的認同。未來芯聯(lián)達將有兩大發(fā)展方向,一是產品繼續(xù)不斷的升級改造,打造產品創(chuàng)新鏈,更大程度上滿足醫(yī)院對移動醫(yī)療的應用需求,實現(xiàn)從移動醫(yī)療到智能醫(yī)療,智慧醫(yī)療的跨越。二是借助當前有利時機,快速擴大市場占有率,服務更多醫(yī)院和用戶,推動移動醫(yī)療產業(yè)不斷升級。
對于外界關心的商業(yè)模式而言,王賀然表示,芯聯(lián)達將堅持目前移動醫(yī)療專業(yè)版產品領域的銷售和服務模式,不斷增強團隊實力,積極擴大市場銷售份額。同時,將借助與醫(yī)院客戶、合作伙伴和研究機構等之間的合作渠道,探索在醫(yī)藥、保險、健康管理等領域的新的商業(yè)模式,實現(xiàn)收入水平的快速提升,成就企業(yè)更大夢想。
而對于此前外界給芯聯(lián)達定義的“互聯(lián)網+醫(yī)療第一股”這一標簽,王賀然表示,這既是激勵也是鞭笞,“既是市場對芯聯(lián)達的公司治理和品牌方面的高度認可,也是在新時期市場環(huán)境下提出了新的要求和期許”。
(來源:中國數(shù)字醫(yī)療網 孫 楊)